AIMarketer.JP

サービス

マンツーマントレーニング

AIと人間の役割分担を設計し、自分で判断・改善できる経営者を育てます。外注に頼らず、自走できる集客・業務基盤を一緒に作ります。

私がトレーニングで伝えること。

「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」という姿勢で臨んでいます。 トレーニング終了後、私がいなくても自分で判断・改善できることがゴールです。 AIや集客の情報を追い続けても成果が積み上がらない状態から、 変わらない原則を持ち、自分の判断で経営を動かせる状態へ。

提供内容

変わらない原則を先に持つ

最新AIツールより「原則」が先です。その土台があれば、ツールが変わっても応用できます。

役割分担の設計

AIに任せる部分と、経営者・スタッフが担う部分を明確に分けます。丸投げでも丸ごと自分でもない、再現性のある分担です。

段階的な自動化

最初は人とAIの協業から始め、成果が安定したら徐々に自動化の比率を上げます。いきなり全自動は失敗のもとです。

自走できる状態へ

トレーニング終了後、私がいなくても自分で判断・改善できることがゴールです。依存させません。

こんな方に向いています。

01

集客が口コミ依存で止まっている

課題:新規の問い合わせがほぼ紹介経由。担当者が休むと集客も止まる。

理想:AIで複数の集客チャネルが自動稼働する体制を作りたい。

02

業務が属人化している

課題:特定のスタッフに依存しており、退職したらノウハウが消える。

理想:ツールや人が変わっても自走できる組織の基盤を持ちたい。

03

外注任せで全体像を理解していない

課題:AIや集客を外注しているが、流れが分からず改善指示を出せない。

理想:全体像を理解し、自分で判断・指示できるようになりたい。

進め方

01

現状ヒアリング

事業の課題・今の集客・業務フローを整理します。

02

全体設計

AIと人間の役割分担と、変わらない6つの原則を一緒に固めます。

03

実践トレーニング

TIGERメソッドを軸に、実際の記事・LP・業務フローで手を動かします。

04

自走確認

自分で判断・改善できるか確認し、必要に応じてフォローします。

相談無料

「AIを使える担当者」ではなく、「原則を持つ経営者」を育てる。

まずは現状と課題をお聞かせください。
あなたの事業に合った進め方をご提案します。